FUTEBOL DE BOTÃO NAS EMPRESAS – TOTVS

Olho no lance: o futebol de botão da Totvs que traz uma nova visão à empresa. O CEO Dennis Herszkowicz trouxe mais uma inovação para a Totvs: a prática do futebol de botão no escritório

Dennis Herszkowicz, presidente da Totvs há quatro anos, participa de reuniões (até mesmo com acionistas) sempre de calças jeans e camiseta.

Paletó? Jamais. Talvez para acabar com qualquer dúvida em relação à formalidade, ele pediu para instalar uma mesa de futebol de botão em destaque no escritório da empresa, que fornece soluções para gestão, finanças e business performance — setores que garantiram faturamento superior a 3,2 bilhões de reais à companhia em 2021.

“Quando fundei minha primeira empresa, no fim da década de 1990, o mundo corporativo ainda era sisudo e tradicional. E a internet começou a quebrar isso. Foi quando passou a existir um pouco mais de descontração no ambiente de trabalho. Naquela época, coloquei uma mesa de futebol de botão no escritório”, lembra. “Anos depois, já na Totvs, começaram a falar em colocar pingue-pongue, sinuca… E eu lembrei do botão. No fim, o pessoal gostou da ideia, porque jogava na infância.”

Por mais inusitado que pareça, o passatempo fez sucesso e rendeu até um campeonato interno com 16 jogadores. Em vez de times, os botões eram identificados por cores e o logotipo da Totvs.

Na primeira temporada participaram os executivos que já dividiam o andar com a presidência e outros diretores. Na decisão, o chefe levou a taça depois de vencer o primeiro de dois jogos e empatar a última disputa.

Esporte em miniatura, não surpreende que Herszkowicz tenha essa mesma admiração pelo futebol de verdade. “Eu sou corintiano doente”, resume.

Na ­Totvs, hobby e negócios viram uma coisa só: alguns clubes brasileiros utilizam os sistemas de gestão da empresa e, no caso do Corinthians, a empresa mantém um camarote para convidados. “Eu vou a todos os jogos e digo que o jeito mais fácil de os clientes me encontrarem é na arena com meus dois filhos.”

Hobby e trabalho.
Cinco dicas para incluir esportes no meio corporativo (e seus benefícios)

1) Verifique a Cultura da empresa: “Antes de mais nada, vale refletir se a empresa e o time têm maturidade para implantar uma nova atividade, porque isso depende muito da cultura e das metodologias de trabalho. Mas é importante incluir as áreas de RH nessas discussões”.

2) Analise o perfil: “Depois de entender a empresa e o time, faça (ou consulte, caso já exista) um estudo de persona para entender o perfil dos colaboradores. Vale abrir um fórum para que eles mesmos possam sugerir ou votar nas atividades preferidas”.

3) Crie espaços específicos: “Isso é importante por dois motivos. Primeiro, quem pratica a atividade se sente verdadeiramente em outro ambiente; segundo, quem está focado em alguma tarefa que exige mais concentração não é prejudicado”.

4) Incentive a nova atividade: “Pequenas pausas durante o dia proporcionam uma quebra na rotina de trabalho, trazem mais leveza, ajudam no processo criativo
e melhoram a produtividade”.

5) Mensure resultados: “Pode parecer improvável, mas a atividade pode não emplacar. Por outro lado, se for bem aceita, toda a troca de experiência e a interação entre os times podem reforçar a sensação de pertencimento na empresa. E, com isso, todos só têm a ganhar”.

* TOTVS (pronunciado TOTUS) é uma empresa de software, serviçoes e tecnología, com foco em ERP (administração de processos de negócios), sediada em São Paulo. É a maior fabricante de software de aplicação com sede em países emergentes e a 6ª maior o mundo. A empresa conta com mais de 220 canais e está presente em 23 países, entre eles, Argentina, Uruguai, Paraguai, Chile, Bolivia, Perú, Colômbia, Equador, Venezuela, Guatemala, México, Costa Rica, Porto Rico, Estados Unidos, Portugal, Angola, Moçambique e, obviamente, no Brasil.

Reprodução: Revista Exame
Por Gabriel Aguiar em 13/09/2022